The Mentorship Company

Zonder kennis en ervaring sta je zwakker. Ook als je team goed is.

Wij zetten een ervaren mentor tijdelijk in bij jouw organisatie. Niet om het werk over te nemen, maar om je mensen en je kennis sterker achter te laten.

Herken je dit?

  • Veel kennis in huis, maar niet geborgd.
  • Talent genoeg, maar het mist ervaring om te groeien.
  • Digitaliseren zonder grip op wat je echt nodig hebt.
  • Ervaren mensen vertrekken, hun kennis gaat mee.
Talent laten groeien

Maak je team sterker door de inzet van een ervaren mentor.

Je ziet het aan je mensen: de potentie is er. Ze zijn slim, gemotiveerd en willen vooruit. Wat ontbreekt is de ervaring die je niet kunt aanleren uit een cursus. Iemand die het al een paar keer heeft meegemaakt en weet waar het misgaat voordat het misgaat.

Een mentor van Gydeon loopt tijdelijk mee. Die brengt kennis en vooral ervaring, maar bouwt daarnaast aan het team zelf. Het doel is niet dat jullie ons nodig blijven hebben. Het doel is dat je team versneld op eigen benen staat, en dat er nieuwe leiders opstaan die er anders niet waren geweest.

Drie jonge mensen beklimmen een trap, met een ervaren mentor die naast hen meeloopt en de weg wijst.
Kennis borgen

Laat kennis niet alleen tussen de oren zitten.

In veel organisaties zweeft de kennis. Ze zit in ongeschreven regels, in informele afspraken, in het hoofd van een paar mensen die er al lang werken. Zolang iedereen blijft, merk je er weinig van. Tot er iemand weggaat, of tot er discussie ontstaat over hoe iets ook alweer hoort.

Wij helpen je een structuur voor kennismanagement te bouwen die past bij jouw organisatie. Geen dik handboek dat niemand leest, maar vastgelegde kennis die klopt met hoe er echt gewerkt wordt, en die vindbaar is voor wie hem nodig heeft. Zo wordt kennis van de organisatie, niet van een persoon.

Links dwarrelen losse papieren weg in het donker, rechts staat een geordende kast waar iemand een rode map op zijn plek zet.
Digitalisering en AI

Je organisatie staat sterker in digitalisering als je weet wat je nodig hebt.

Er wordt veel gedigitaliseerd zonder dat de vraag ervoor is gesteld. Tools worden aangeschaft, AI wordt erbij gehaald, en pas achteraf blijkt dat niemand goed had doordacht hoe er nu eigenlijk gewerkt wordt. Wat was er waardevol aan de oude manier? Wat moest juist beter? Die vragen komen te laat.

Een mentor met ervaring in dit soort trajecten begint aan de andere kant. Eerst helder krijgen hoe jullie werken en wat daarin behouden moet blijven. Pas daarna de vraag welke technologie daarbij past. Dan digitaliseer je vanuit je eigen werk, in plaats van vanuit het aanbod van een leverancier.

Twee mensen bestuderen samen een plattegrond van de werkvloer, met daarboven een digitaal raster dat er precies op aansluit.
Tijdelijk invullen

Behoefte aan tijdelijke hulp om een kennislacune te vullen.

Soms is het simpelweg een gat. Een ervaren kracht gaat met pensioen, een specialist vertrekt, en de kennis loopt de deur uit. De vacature staat open, maar ondertussen moet het werk door en beginnen nieuwe mensen verder terug dan nodig is.

Ook daarvoor zetten wij mentoren in. Iemand die het gat tijdelijk vult, zodat de continuïteit niet in gevaar komt. En die er tegelijk voor zorgt dat de kennis deze keer wel achterblijft, bij je mensen en in je organisatie.

In een rij mensen is een gat gevallen, zichtbaar als twee lege omtrekken. Iemand in het rood stapt de lege plek in.
De Gydeon-methode

Met de mentoren van Gydeon wordt je organisatie sterker.

Niet alleen door wie we sturen, maar door hoe we werken: afgestemd op jouw situatie, met een beperkte inzet, een helder proces en duidelijke einddoelen.

Drie momenten op een tijdlijn: eerst een gesprek aan tafel, dan een mentor die meeloopt met een jongere collega, en tot slot die collega die zelfstandig staat terwijl de mentor vertrekt.
Afgestemd

Eerst begrijpen, dan koppelen

Wim en Ed zitten zelf aan tafel bij het eerste gesprek. Wij stellen pas een mentor voor als we zeker weten dat het klopt. Geen poule waaruit geschoven wordt.

Beperkt

Zo kort als het kan

Een paar dagen, een paar weken. Wij zijn geen interim-bureau en rekenen niet op verlenging. Klaar is klaar, en dat is het uitgangspunt vanaf dag een.

Meetbaar

Duidelijke einddoelen

Vooraf leggen we vast wat er anders moet zijn als de mentor weggaat. Daar sturen we op, en daar mag je ons op afrekenen.

Vijf vragen, twee minuten

Ontdek hoe jouw organisatie sterker kan worden.

Beantwoord vijf korte vragen en zie meteen waar bij jullie de grootste kans op verbetering ligt, en welke aanpak daarbij hoort.

Voor wie

Drie ingangen, dezelfde aandacht.

Welke past bij jou?

"Beter een klant waar je de juiste mentor bij zoekt, dan een database vol mentoren waar je werk voor moet vinden."
De filosofie achter Gydeon
Over Gydeon

Wim en Ed

Twee senior ondernemers met jarenlange ervaring in het oplossen van echte bedrijfsproblemen. Gydeon is ontstaan uit een simpele overtuiging: kennis en ervaring verdwijnen te snel uit organisaties, terwijl er genoeg ervaren mensen zijn die precies dat gat kunnen vullen.

Zij maken zelf kennis met elke mentor, zitten aan tafel bij elk eerste gesprek, en blijven betrokken zolang de opdracht loopt. De menselijke factor is geen bijzaak, het is het hart van het bedrijf.

Twee ervaren mannen zitten in gesprek aan een houten tafel bij het raam, met twee lege stoelen ertegenover.
Aan de slag

Vertel ons wat er speelt.

Een korte beschrijving van je vraag is genoeg. Wij reageren dezelfde werkdag nog.